ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ»
Цель: усовершенствовать навыки самоменеджмента, эффективного управления временем и организации работ
Задачи:
• Научить находить время для наиболее важных дел
• Обсудить источники резерва времени для привлечения новых клиентов
• Научить методике эффективного формулирования ключевых целей и определения задач
• Представить методики повышения личной эффективности, в том числе, во взаимодействии с другими людьми
• Отработать соответствующие навыки
• Научить находить время для наиболее важных дел
• Обсудить источники резерва времени для привлечения новых клиентов
• Научить методике эффективного формулирования ключевых целей и определения задач
• Представить методики повышения личной эффективности, в том числе, во взаимодействии с другими людьми
• Отработать соответствующие навыки
Программа тренинга:
1. Время как ключевой ресурс
• Проблемы оптимизация его использования
• Главные поглотители времени и борьба с ними
2. Развитие навыков целеполагания
• Правила формулирования целей и задач
• Разработка ключевых показателей и критериев оценки достижения результата
• Внутренний контрактинг в отношениях с сотрудниками (элементы МВО)
3. Планирование своего рабочего дня и деятельности групп
• Основные форматы и методы планирования
• Оптимизация личных записей
4. АВС – анализ и приоритеты в работе
• Приоритеты и дела, ведущие к достижению целей
• Противостояние обстоятельствам, мешающим достижению главных результатов
• Эффективное делегирование: основные правила, приемы и ошибки
5. Рациональное ведение совещаний
• Планирование и подготовка совещаний в группе
• Повестка совещания как управленческий инструмент
• Эффективные процедуры ведения совещания (фасилитация) и достижения цели
• Методы работы со сложными участниками
6. Эффективные телефонные переговоры
• Особенности коммуникации по телефону
• Правила эффективной работы по приему и передаче информации по телефону
Участники тренинга смогут:
• Анализировать эффективность организации своей работы и работы коллег и выявлять узкие места и проблемы;
• Эффективно формулировать цели и задачи для себя и своих рабочих групп;
• Смогут рационально планировать свое рабочее время;
• Усилят способность эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим достижению цели и выполнению планов;
• Освоят принципы эффективного делегирования;
• Повысят качество навыков бизнес-коммуникации для телефонных переговоров и проведения совещаний.
• Анализировать эффективность организации своей работы и работы коллег и выявлять узкие места и проблемы;
• Эффективно формулировать цели и задачи для себя и своих рабочих групп;
• Смогут рационально планировать свое рабочее время;
• Усилят способность эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим достижению цели и выполнению планов;
• Освоят принципы эффективного делегирования;
• Повысят качество навыков бизнес-коммуникации для телефонных переговоров и проведения совещаний.
Состав участников: руководители различного уровня
Формы и методы работы: на тренинге используются кейсы, ролевые и деловые игры, видеосъемка с просмотром и групповым обсуждением, тестовые методики.
Все участники получат раздаточные материалы объемом не менее 30 страниц.
В программу тренинга возможно внесение изменений для максимизации бизнес-применимости используемых методов
Продолжительность тренинга – 2 тренинговых дня (16 академических часов)
Подать заявку на проведение тренинга в Вашей компании можно по телефону (343) 253-24-36 или на электронный адрес: kadry@kadros.ru